快印店各岗位岗位职责

快印店经理:

负责整个店面的日常管理、业务及生产运营

1、合理安排及督促生产主管工作，每日记录跟单表;

2、负责日常考勤、考纪的管理，出具周、月快印店员工的绩考表;

3、负责店面环境卫生和员工行为规范的监督检查;

4、对每一个生产环节中出现的问题负责，在问题中找出解决方案，并对各生产工序的返工 原因进行分析; 5、负责每月上报本部门问题清算表; 6、负责店面工作流程的执行、监督，负责与其他部门工作的协调; 7、负责快印店生产耗材的，保证生产使用，并负责质量监督。

快印店副经理:

主要负责整个店面的销售工作，与快印店经理共同做好店面各种管理工作;

1、负责快印店的业务销售工作，在原基础上做好业绩的提升、客户的维护;

2、协调安排好业务接待人员，对上门客户做好接待，根据客户的特殊需求协助制定 制作方案，对上门及电话咨询的客户做好统计 4、对快印店生产单的回款负责; 5、 每周对客户做出详细分析， 针对客户的反馈意见在业务接待与服务上进行针对性的改进。

设计主管:负责快印店设计部工作

1、及时掌握每位设计人员的工作量，合理安排设计人员工作;

2、对来店制作的客户做好接待，与客户沟通，及时了解客户的需求，保证客户的满意度; 3、做好设备的维护工作，每周对电脑进行升级，下载杀毒软件，保证工作正常进行; 4、与印刷后装做好沟通交接工作，保证产品质量; 5、对客户的资料做好保密工作，必要时将文件刻盘进行保存，做好文件管理，与 6 楼设计 室做好文件交接，做到资源共享; 6、对每单设计制作的正确率负责，做好检查，出现问题及时改正，如因制作校对失误而造 成损失，设计主管负连带责任。

印刷车间主管:负责快印店印刷

1、负责设备的日常维护及检修;

2、负责与惠普沟通设备耗材使用情况，及时备货，如有影响印刷质量而自己无法解决 的问题要及时请惠普专业技术人员解决; 3、对操作工的技能知识加强。

装订车间主管:负责后期装订工作

1、合理安排装订工工作，及时高效地完成当日工作量，保证客户满意;

2、做好机器设备的维护，新装设备要组织员工学习，保证每位员工均能熟练操作;

3、负责安排好员工的技能知识培训;

4、客户对产品的意见反馈给后装后，要组织人员找出问题所在，并及时改进;

5、负责进行本组的技术创新，体现公司的业务优势;

6、负责装订工序的质量把关。